Martin ProulxCoaching de dirigeants et conseil stratégique


Présentation

/Coaching de dirigeants et conseil stratégique


Pour sortir d’une situation difficile et aller au-delà des obstacles perçus, je vous amènerai plus loin dans vos réflexions. Vous pourrez ainsi résoudre plus rapidement les défis que vous rencontrez.

Le coaching de dirigeants s’adresse à ceux qui désirent confronter leurs idées, leurs perceptions et leurs stratégies pour trouver de nouvelles pistes de solution à leurs enjeux. Les rencontres de coaching permettent de prendre conscience des limites que vous vous imposez inconsciemment et de trouver des solutions insoupçonnées qui s’appliquent directement à vos objectifs. 


Si vous avez déjà partagé vos réflexions, une décision importante, un problème complexe ou une situation difficile avec les gens qui vous entourent, vous n’avez probablement pas eu toute l’écoute dont vous aviez vraiment besoin. Plutôt que de vous aider face à votre défi, vous avez probablement entendu une réponse qui reflète l’opinion et la perspective de l’autre personne, mais qui ne fait pas avancer votre réflexion.

Ce n’est pas très utile…

Une conversation avec un coach est complètement différente!

Le coaching de dirigeants est offert à ceux qui sont confrontés à des situations problématiques ou qui exigent le développement de nouvelles compétences et la mise en place de nouvelles façons de faire.

Que vous en soyez à votre premier rôle de leader ou à titre de gestionnaire d’expérience, l’accompagnement en coaching de dirigeants vous permettra d’accélérer le développement de vos nouvelles aptitudes et d’obtenir rapidement des résultats insoupçonnés.

Une conversation préliminaire vous permettra d’évaluer votre situation actuelle, vos objectifs et vos défis. Nous établirons ensuite un plan de coaching adapté à vos besoins et à votre réalité.



Le coaching n’est pas une thérapie. C’est le développement d’un produit et vous êtes le produit.

- Fast Company -

SERVICES OFFERTS
Coaching de dirigeants et conseil stratégique
RÉGION
Montréal et les environs
TÉLÉPHONE
514.458.2675
COURRIEL
bonjour@martinproulx.ca

À propos de Martin

/Qui suis-je?



Depuis 2010, j’agis comme coach professionnel auprès de dirigeants qui veulent prendre du recul et trouver des solutions aux situations auxquelles ils sont confrontés.

Avant de devenir consultant indépendant en 2012, j’ai été gestionnaire d’unités d’affaires et dirigeant d’entreprises pendant plus de 15 ans. Ancien comptable professionnel, je détiens une maîtrise en sciences de la gestion, un baccalauréat en administration des affaires et une certification de coach professionnel (PCC) de l’International Coach Federation.

Quelques mots au sujet de mon approche

Je suis reconnu pour ne pas être un coach complaisant. Mes clients sont souvent surpris d’obtenir si rapidement des résultats positifs.

Votre succès et votre satisfaction me tiennent à coeur. Dans le respect et sans jugement des situations présentées, je ne crains pas de « remuer » un peu mes clients afin de les « amener ailleurs », de leur faire prendre conscience d’autres perspectives.

Votre temps est précieux. Mon approche est donc directe et tout en étant empreinte de compassion. J’utilise la candeur radicale afin de vous permettre d’arriver plus rapidement à vos objectifs.



Quelques chiffres



23années d'expérience (gestionnaire et consultant)
8années comme coach
2376heures de coaching
542cafés consommés durant la dernière année


Services

/Ce que je fais


Le rôle de dirigeant n’est pas simple! Aux défis associés à la croissance, aux budgets et aux enjeux organisationnels, s’ajoutent les défis humains.

Les aspects « humains » représentent fréquemment un défi de taille pour les dirigeants, surtout lorsque ceux-ci ont principalement développé des compétences techniques. Si ce que vous recherchez d’abord est d’avoir des conversations intelligentes et en profondeur, avec un gestionnaire d’expérience, afin de partager vos défis, d’explorer des pistes de solution concrètes et d’établir un plan d’action, le coaching de dirigeants est probablement pour vous!

Le coaching de dirigeants est offert à ceux qui sont confrontés à des situations problématiques et qui peuvent exiger la mise en place de nouvelles façons de faire. Il vous permettra d’atteindre votre objectif plus rapidement et d’obtenir des résultats surprenants.

En plus d’apporter des solutions immédiates à vos préoccupations courantes, le coaching de dirigeants vous permettra de développer des compétences qui serviront à moyen et à long terme.

Le coaching pour entrepreneurs est une excellente manière de vaincre la solitude et l’isolement.

Vos responsabilités d’entrepreneurs exigent rigueur, courage, discipline et confiance. Dans un contexte qui bouge rapidement, il est utile de discuter de vos enjeux et de vos doutes avec un coach ayant l’expérience de l’entrepreneuriat. Le coaching pour entrepreneurs vous permettra de sortir de ces zones d’inconfort. Il vous permettra de prendre du recul afin de développer une meilleure perspective de votre situation et de trouver des solutions.

Les discussions de coaching vous permettront ensuite d’établir un plan d’action réalisable.



Un coach est quelqu’un qui vous dit ce que vous ne voulez pas nécessairement entendre, qui vous fait voir ce que vous ne voulez pas nécessairement voir, pour que vous puissiez devenir ce que vous avez toujours su que vous pourriez être.

- Tom Landry -


Bénéfices

/Enjeux potentiels


Exemples d’enjeux discutés en coaching

  • Valider objectivement vos idées et vos perceptions avec un gestionnaire d’expérience
  • Améliorer vos habiletés relationnelles et de communications
  • Développer une posture de gestionnaire mobilisatrice
  • Accélérer l’adoption des changements et gérer la résistance
  • Donner du feedback et de la reconnaissance et tenir des conversations difficiles
  • Déléguer efficacement et gérer adéquatement votre temps et vos priorités
  • Augmenter la collaboration

Quelques-uns des bénéfices liés à l’utilisation d’une démarche de coaching

– Explorer des pistes de solution concrètes face aux défis rencontrés

– Établir un plan d’action réaliste adapté à votre contexte

– Obtenir une perspective externe (et non biaisée)

– Développer de nouvelles compétences

– Prendre de meilleures décisions

– Maintenir son « focus » jusqu’à l’atteinte des résultats


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Éducation

/Développement continu et formations

Développement continu et formations
novembre 2018

Designing for Change

IdeoU

Theory U | Leading from the Emerging Future

MITx sur edX

décembre 2017
novembre 2017

Using the Enneagram in the Workplace

Deep Life, Ottawa

Next Stage Group Facilitation

Ten Directions, Halifax

septembre 2016
avril 2016

Spiral Dynamics Fundamentals

Spiral Futures, Londres

Formation de base en PNL

CQPNL, Montréal

novembre 2015
mai 2015

Change Leadership

Université Cornell, Ithaca

Coach intégral certifié

New Ventures West, San Francisco

avril 2013
mars 2010

Coach de gestion

Coaching de Gestion, Montréal

Éducation
juin 1995

Maîtrise en science de la gestion (M.Sc.)

École des Hautes Études Commerciales, Montréal

Comptable général accrédité (CGA)

Ordre des CGA du Québec, Montréal

juin 1993
juin 1991

Baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.)

École des Hautes Études Commerciales, Montréal

End


Quelques témoignages



J'ai eu le privilège de travailler avec Martin pendant plus de 18 mois. L'approche de Martin consistait à travailler à plusieurs niveaux: accompagner l'équipe de direction au niveau stratégique et comportemental, changer la culture vers une mentalité Agile, aider à identifier une nouvelle génération de dirigeants et travailler avec les différentes équipes pour progresser vers une plus grande autonomie et initiative. Martin n’est pas votre consultant typique. Il vous dira la vérité, recherchera des approches non conventionnelles et, surtout, travaillera sur les aspects comportementaux avant de mentionner une méthodologie Agile.
ALEX IANCU – Vice-président, développement – Logibec

Martin m'a accompagnée dans le développement des dynamiques organisationnelles de Credo. Martin a la capacité de comprendre rapidement les enjeux de l'entreprise. Il est aussi habile à proposer des solutions permettant un meilleur leadership. Un autre des grands avantages de travailler avec Martin fut de bénéficier de sa perspective externe et non biaisée pour valider des idées et des pistes de solution. Et par-dessus tout, Martin est une personne avec qui c'est un réel bonheur de collaborer.
MARIE-EVE BOISVERT – Vice présidente, opérations et associée principale – Credo

Martin a une capacité assez incroyable a nous faire voir les choses sous un autre angle et nous faire réaliser certaines évidences qui nous pendaient au bout du nez. Chacune des séances de travail, en ce qui me concerne, contient au moins une réalisation concrète (et souvent percutante). Même si Martin est souriant, poli et gentil, le travail sur soi n’est pas forcément facile ni confortable. Par contre, il est toujours utile. Martin a la présence d’esprit (et l’honnêteté) de me dire quand je me raconte des histoires ou quand notre progression ralentit à un rythme trop confortable. J’apprécie le fait que travailler avec lui me donne rapidement des résultats concrets.
JEAN-MICHEL GHOUSSOUB – Vice président, ventes et associé – U92

Martin Proulx a su identifier les forces et faiblesses au niveau de l’organisation de façon efficace et rapide. Au-delà du SWOT habituel, le diagnostic a permis d’obtenir une vue panoramique de l’entreprise à haut niveau, permettant de faire les premiers pas vers la restructuration de l’exécution. Les recommandations tactiques concrètes de Martin, une fois mises en place, ont permis de donner un nouvel erre d’aller à l’entreprise et surtout de cadrer les actions dans un plan clair et structuré.
CHRISTIAN ROY – Président – Nümedia

Les conversations difficiles constituent un défi continuel pour les gestionnaires. On admettra que devant certaines personnes et certaines situations, il peut être difficile de bien communiquer au sens de bien exprimer ses attentes afin qu’elles soient bien comprises par l’autre. Mes échanges avec Martin m’ont incité à revoir mes modes de communications et mon écoute à l’autre pour affirmer un leadership efficace et profitable à mon organisation. Son écoute et ses questions ont suscité des réflexions personnelles et des remises en question qui je crois me font devenir une meilleure personne ou tout au moins une personne davantage à l’écoute des autres. Je recommande Martin aux gestionnaires motivés à développer leur leadership, ouvert aux remises en question et à leur développement personnel.
PATRICE FAUCHER – Directeur, Services récréatifs – Ville de Granby

J'ai contacté Martin pour m'aider à passer à un poste de cadre supérieur dans le secteur bancaire. Il a toujours utilisé les questions appropriées pour amener ma réflexion au bon point, me permettant d’accélérer les pensées que je pouvais éventuellement avoir, mais sur une période beaucoup plus longue. Martin est intelligent, clair et articulé et interfère efficacement avec un nombre minimum de mots pour aider à l'évolution de la réflexion. Nos séances de coaching m'ont aidé à améliorer mes compétences en gestion, et je le recommanderais définitivement!
LOUIS LECAT


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